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  • 南京模型设计公司,提供的服务,树立的品质意识

    2020-11-30 04:21   南京艺之峰模型设计有限公司   1440次浏览
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    人力资源模型

    企业所使用的资源有多种,但“一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用”,因此,“人”才是其中最宝贵的资源,这一点已经得到了普遍的认同。基于这样的共识,人们已经认识到,“管理的本质就是管人”,从而,以人为中心的管理成为现代管理的共同发展趋势,人力资源管理成为企业管理最核心的内容。

    种是内力,就是工自身具备更好的为企业创造价值的能力和内驱力。

    第二种是拉力,就是牵拉和引导员工有方向、有目标地努力工作、提升能力,相当于有人在前面牵引他前进。拉力的实施,主要靠牵引机制,核心是企业文化体系和培训开发体系,另外还有岗位说明书、任职资格标准、职业生涯体系等。

    第三种是控制力,就是监督和检查员工努力的程度、工作的效果,约束前进的路径,修正员工前进的方向。相当于有人在旁边督促和导正他前进。控制力的实施,主要靠约束机制,核心是绩效考核体系,另外还有员工行为规范,任职资格体系等。

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    公 司:南京艺之峰模型设计有限公司

    主 营: 南京工业模型,南京机械模型,南京设备模型

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